در جلسه معارفه چه بگوییم؟

در جلسه معارفه چه بگوییم؟

جلسه معارفه اولین جلسه ای است که کارمند جدید با کارمندان حاضر در سازمان مواجه می شود و با آن ها ارتباط برقرار می کند و جزو مهم ترین جلساتی است که در هر سازمانی برگزار می شود؛ زیرا از طریق این جلسه می توان تا حدودی به ویژگی ها و خصوصیات خود اشاره نمود […]

راهکارهای خروج از ورشکستگی

راهکارهای خروج از ورشکستگی

آگاهی از راهکارهای خروج از ورشکستگی به شما کمک می کند تا هرگاه که حس کردید به این نقطه نزدیک هستید زودتر خود را نجات دهید. توجه نمایید که ورشکستگی در هر نوع کسب و کاری کاملا منطقی است، حتی اگر زندگی تاجران و سرمایه داران بزرگ جهانی را هم بررسی کنید متوجه می شوید […]

گزارش کار روزانه پرسنل

گزارش کار روزانه پرسنل

گزارش کار روزانه پرسنل ارائه گزارش کار روزانه پرسنل اگر به درخواست مدیر باشد باید حتما تهیه شود؛ زیرا این گزارش هرچند مختصر می تواند اطلاعات مفیدی به مدیر دهد تا بداند که در روز چه کارهایی توسط کدام پرسنل ها انجام شده و هر یک تا چه میزان بهره وری برای سازمان داشته اند؛ […]

کجا آگهی استخدام بزنم؟

کجا آگهی استخدام بزنم؟

کجا آگهی استخدام بزنم؟ افرادی که قصد جذب نیروهای متخصص و با مهارت بالا را دارند همیشه این سوال برایشان پیش می آید که کجا آگهی استخدام بزنم؟ توجه نمایید که جهت درج آگهی استخدام روش های مختلفی وجود دارد که هم به صورت رایگان و هم با پرداخت مبلغی می توانید اقدام به ثبت […]

سوالات مصاحبه شغلی

سوالات مصاحبه شغلی سوالات مصاحبه شغلی در سازمان ها مشابه یکدیگر است اما کیفیت این مصاحبه و نحوه پرسش و پاسخ باعث می شود که یک مصاحبه شغلی موفقیت آمیز باشد و دیگری خسته کننده و طولانی طی شود. افرادی که برای استخدام نگران این نوع مصاحبه هستند باید بدانند که اکثر مصاحبه های شغلی […]

جذب و استخدام درست

جذب و استخدام درست

جذب و استخدام درست تنها یکی از مهم ترین وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی است و بیان می کند که هرچقدر مدیران در جذب و استخدام درست موفق تر باشند بهتر می توانند سازمان را به اهدافش برسانند. در بسیاری از مقالات و کتاب ها گفته می شود که نیروهای انسانی با ارزش […]

چگونه به نیروها انگیزه بدهیم

چگونه به نیروها انگیزه بدهیم

چگونه به نیروها انگیزه بدهیم به عنوان یک مدیر که به نیروهای انسانی سازمان اهمیت می دهید ممکن است بارها با این سوال مواجه شوید که چگونه به نیروها انگیزه بدهیم تا هم بهره وری بالاتری داشته باشند و هم اشتغال و فعالیت درون سازمان مورد نظر برایشان سخت و دشوار نباشد و یک مسیر […]

سیستم کنترلی در مدیریت چیست

سیستم کنترلی در مدیریت چیست

سیستم کنترلی در مدیریت چیست آگاهی از سیستم کنترلی در مدیریت به عنوان یکی از مهم ترین کارهای یک مدیر بسیار ضروری است؛ زیرا یک مدیر باید دو وظیفه نظارت و کنترل را که هر کدام معنا و مفهوم جدا از یکدیگر دارند را به خوبی اجرا کند تا تمامی کارها به صورت کاملا کنترل […]

تفویض اختیار در مدیریت

تفویض اختیار در مدیریت

تفویض اختیار در مدیریت انجام تمامی کارهای سازمان توسط یک مدیر امکان پذیر نیست به همین خاطر مدیران اقدام به تفویض اختیار در مدیریت می کنند. زمانی که در جایگاه یک مدیر قرار می گیرد متوجه می شوید که چقدر حجم کارها سنگین است و مسئولیت بزرگی را برعهده دارید به همین خاطر ضروری است […]