جذب و استخدام درست تنها یکی از مهم ترین وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی است و بیان می کند که هرچقدر مدیران در جذب و استخدام درست موفق تر باشند بهتر می توانند سازمان را به اهدافش برسانند. در بسیاری از مقالات و کتاب ها گفته می شود که نیروهای انسانی با ارزش ترین و مهم ترین دارایی یک سازمان هستند اما باید بدانید که همه ی نیروها با ارزش و مفید نیستند بلکه نیروهای درست و خبره برای سازمان با ارزش اند.
تمامی مدیران چه درست و چه غلط اقدام به جذب نیروهای انسانی می کنند اما توصیه می کنیم که اگر نمی دانید چگونه بهترین نیروها را استخدام کنید حتما پیش از انجام این کار مطالعه کنید و با مشاوران برتر در این حوزه مشورت کنید. همچنین می توانید در دوره های کوچینگ میلاد فلاح ثبت نام کنید تا فوت و فن های جذب و استخدام درست را به خوبی یاد بگیرید. با دانستن برخی نکات ریز می توانید اقدام به جذب بهترین نیروها کنید به همین خاطر است که می گوییم پیش از استخدام همه جوانب را بسنجید.
برای آشنایی با بهترین روش های جذب و استخدام درست بهتر است که در ادامه این مقاله همراه ما باشید تا با آشنایی کامل با بهترین نکات و روش ها بتوانید بهترین نیروها را استخدام کنید.
اهمیت فرایند جذب و استخدام نیروهای انسانی
فرایند جذب و استخدام درست نیروهای انسانی به معنای بهره مندی از نیروهایی است که تخصص، مهارت و توانایی آن ها با اهداف سازمان همخوانی داشته باشند و بتوانند با این ویژگی های خود سازمان را به هر یک از اهداف مقرر خود برسانند. پس انتخاب افراد واجد شرایط برای استخدام بسیاری ضروری است.
جذب و استخدام درست مراحل و روش هایی دارد که به عنوان یک مدیر منابع انسانی باید به خوبی با آن ها آشنا باشید. بسیاری از مدیران منابع انسانی در انجام اکثر کارها و مسئولیت ها تبحر دارند اما زمانی که صحبت از جذب و استخدام درست است دیده می شود که این مدیران برای انجام این کار ضعف دارند و نمی توانند بهترین نیروها را استخدام کنند.
آگاهی از فرایند و آموزش جذب و استخدام درست نیروهای انسانی موجب شده تا مدیران زودتر و راحت تر بتوانند نیروهای متخصص و مجرب را جذب کنند و دیگر تایم و هزینه خود را صرف پیدا کردن بهترین نیروها نمی کنند بلکه می توانند در کوتاه ترین زمان نیروی ایده آل سازمان را جذب کنند.
روش های جذب و استخدام درست
به عنوان یک مدیر موفق ضروری است که با روش ها و استراتژی های جذب و استخدام درست بیشتر آشنا شوید تا بتوانید بهترین نیروها را استخدام کنید. اما توجه نمایید که روش های مختلفی برای استخدام بهترین نیروها وجود دارد که در ادامه با برخی از بهترین روش ها برای جذب و استخدام درست آشنا می شوید.
استفاده از شبکه های اجتماعی
استفاده از شبکه های اجتماعی یکی از بهترین گزینه ها برای جذب و استخدام درست است که در طی سال های اخیر به عنوان بهترین روش شناخته شده است. با استفاده از شبکه های اجتماعی می توان با دیگر افراد ارتباط برقرار کرد و راحت تر می توان نیروهای مورد نیاز سازمان را انتخاب کرد.
یکی از بهترین کاربردهای شبکه های مجازی این است که می توان اقدام به جذب و استخدام نمود و اگر حتی نتوان به نیروهای متخصص و مورد نیاز دست یافت می توان از طریق دیگران بهترین نیروها را پیدا کرد.
جذب و استخدام درست به واسطه مصاحبه آنلاین
امروزه کارهایی که به صورت آنلاین انجام می شوند هم بازده بهتری دارند و هم در وقت و هزینه افراد صرفه جویی می شود. فرایند جذب و استخدام یکی از مهم ترین مواردی است که اگر به صورت آنلاین انجام شود بهتر است و می توان روزانه با تعداد زیادی از متقاضیان مصاحبه کرد و با صرف کمترین هزینه و تایم بهترین نیروها را استخدام کرد و با آن ها همکاری نمود.
جذب و استخدام درست با تبلیغات درون برنامه ای
تا به حال برایتان پیش آمده که وارد یک اپلیکیشن و برنامه شوید و تبلیغات این برنامه ذهن شما را درگیر خود کند؟ این تبلیغات به صورت هوشمندانه انجام می شود و هدف جذب افراد است.
اصولا سازمان های بزرگ و سازمان هایی که نیاز به نیروهای زیادی دارند از طریق این روش اقدام به جذب و استخدام درست نیروها می کنند؛ زیرا هم بازدید از طریق این روش بالا است و می توان نیروهای بسیاری را استخدام نمود و هم اینکه در هزینه تبلیغات صرفه جویی می شود.
استخدام مجدد کارمندهای پیشین
در برخی موارد اگر افراد اقدام به استخدام کارمند های پیشین کنند بهتر است؛ زیرا هم از نحوه کار این افراد مشخص است و هم نسبت به دانش و تخصص این افراد آگاه هستید به همین خاطر جذب و استخدام کارمندان پیشین به عنوان یکی از بهترین گزینه ها شناخته شده است و بابت آن نیاز به پرداخت هیچ گونه هزینه ای نیست.
استفاده از تست شخصیت شناسی
امروزه این مسئله خیلی باب شده که برای جذب و استخدام درست مدیران باید از تست شخصیت شناسی استفاده کنند. توجه نمایید که امروزه انواعی از آزمون ها برای شخصیت شناسی کارمندان جدید وجود دارد که اگر بتوانید از این آزمون ها برای جذب و استخدام درست نیروهای انسانی استفاده کنید می توانید اشتباهات و خطاها را به حداقل برسانید.
جذب و استخدام نیرو از طریق موسسات کاریابی
موسسات کاریابی موسساتی هستند که نیروهایی که نیاز به کار دارند را به سازمان هایی که نیاز به نیرو دارند معرفی می کنند و برای انجام این کار مبلغی را دریافت می کنند، همین کار هم موجب می شود که افراد به شغل ایده آل دست یابند و هم سازمان می تواند به سرعت نیروهای مورد نیاز را استخدام نماید. اما توجه نمایید که امروزه با وجود شبکه های اجتماعی و تبلیغات آسان دیگر استفاده از این روش خیلی کاربرد ندارد.
مصاحبه حضوری برای جذب و استخدام نیروهای انسانی
برقراری مصاحبه حضوری از دیگر مواردی است که می توان برای جذب و استخدام درست از طریق آن اقدام نمود. در مصاحبه حضوری که یک روش سنتی است، مصاحبه گر اقدام به پرسیدن سوالاتی می کند که از پیش تعیین شده است و مصاحبه شونده باید با دقت و توجه کافی به تمامی سوالات روانشناسی در مصاحبه پاسخ دهد.
جذب و استخدام نیرو از دانشگاه ها
دانشگاه ها بهترین گزینه برای جذب و استخدام درست هستند که می توانید با توجه به نیروی ایده آل و مورد نیاز سازمان اقدام به استخدام نیرو از دانشگاه ها کنید. توجه نمایید که برخی دانشگاه ها دانشجویان متخصص و با انگیزه ای دارند که اگر بتوانید بهترین آن را استخدام کنید می توانید در کوتاه ترین زمان ممکن شاهد بهترین ها باشید.
جمع بندی
پیشتر راجع به جذب و استخدام درست نیروهای انسانی خواندید و حالا می دانید که طی کردن این پروسه چقدر با اهمیت است . اگر جذب و استخدام درست به خوبی انجام شود سازمان می تواند در کوتاه ترین زمان ممکن به اهداف و ایده آل های خود دست یابد. به عنوان یک مدیر باید بتوانید که بهترین نیروها را استخدام کنید و این استخدام با توجه به برخی روش ها و استراتژی هایی انجام می شود که پیشتر به آن اشاره کردیم.
اگر حس می کنید که در جذب و استخدام درست نیروهای انسانی ضعف دارید توصیه می کنیم که حتما در جلسات مشاوره و کوچینگ میلاد فلاح ثبت نام نمایید، جهت ثبت نام در بهترین دوره ها می توانید همین حالا از طریق شماره هایی که در اختیارتان قرار داده ایم اقدام کنید.
