آشنایی با اصول و اهداف مدیریت منابع انسانی در عصر جدید موجب می شود تا از اهمیت این سمت در سازمان آگاه شوید؛ زیرا یک مدیر خوب و حرفه ای می تواند با اجرای برخی استراتژی های کاربردی با توجه به اهداف سازمان، منجر به موفقیت یک سازمان و ارتقای آن شود. بنابراین اگر می خواهید به عنوان مدیر منابع انسانی فعالیت خود را آغاز نمایید باید اصول و اهداف مدیریت منابع انسانی در عصر جدید آشنا شوید.
توجه نمایید که یک سازمان تنها زمانی می تواند موفق شود که منابع انسانی آن مطابق با اهداف سازمان و در چارچوب قوانین و مقررات آن سازمان فعالیت کنند. هرچقدر که فعالیت نیروها بهتر و تخصصی تر باشد و زیر نظر مدیریت منابع انسانی به فعالیت خود ادامه دهند، آن سازمان بهتر می تواند رشد کند.
اگر می خواهید با اصول و اهداف مدیریت منابع انسانی در عصر جدید بهتر و بیشتر آشنا شوید؛ بهتر است که در ادامه این مقاله همراه ما باشید تا از اطلاعات جدید و به روز آگاه شوید.
تعریف مدیریت منابع انسانی
اگر بخواهیم یک تعریف ساده و قابل فهم برای مدیریت منابع انسانی بیان کنیم، باید آگاه باشید که مدیریت منابع انسانی یعنی مدیریت کارکنان و اجرای برخی استراتژی برای عملکرد بهتر آن ها جهت رسیدن به اهداف سازمان. هر چقدر که مدیر منابع انسانی حرفه ای تر عمل کند آن سازمان بهتر می تواند رشد کند.
مدیریت کردن منابع انسانی کار سخت و دشواری است اما می توان با کمی مطالعه و کسب تجربه به بهترین جایگاه رسید و به عنوان یک مدیر خبره و حرفه ای مشغول به فعالیت در سازمان ها شد. بنابراین اگر می خواهید در سمت مدیر منابع انسانی مشغول به کار شوید باید توجه نمایید که این شغل اصول و قوانین خاص خود را دارد که باید با آگاهی و دانش بالایی بهترین اقدامات را انجام دهید.
اصول مدیریت منابع انسانی
برای اینکه یک مدیر منابع انسانی موفق شوید باید به برخی نکات توجه ویژه ای نمایید که رعایت اصول مدیریت منابع انسانی یکی از مهم ترین مواردی است که افراد باید به آن توجه نمایند تا همه چیز به صورت کاملا ایده آل طی شود و بتوان شاهد بهترین اتفاقات بود. در ادامه با چند مورد از مهم ترین اصول مدیریت منابع انسانی آشنا می شوید.
استخدام، از اصول مدیریت منابع انسانی
انتخاب و استخدام از مهم ترین اقداماتی است که بخش مدیریت منابع انسانی باید انجام دهد که می توان گفت از جمله اقداماتی است که ریسک بسیار بالایی دارد؛ زیرا با کوچک ترین اشتباه و استخدام نادرست ممکن است اتفاقات ناگواری رخ دهد.
بنابراین می توان گفت که انتخاب و استخدام کارکنان بسیار با اهمیت است و بخش مدیریت منابع انسانی باید برای این اقدام از بهترین و درست ترین استراتژی ها استفاده نماید تا سازمان بتواند رشد کند.
مدیریت اجرایی
مدیریت عملکرد کارکنان منابع انسانی موجب می شود تا آن ها بهترین عملکرد را داشته باشند؛ زیرا کلیه فعالیت های آن ها زیر ذره بین است به همین خاطر انتظار می رود که آن ها بگونه ای فعالیت کنند که سازمان بتواند رشد کند. گفتنی است که مدیریت اجرایی یا عملکرد از مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی است که بسیار قابل توجه است.
برای اینکه عملکرد کارکنان سازمان بهبود یابد می توان به آن ها کمک کرد تا توانمندتر شوند و با استفاده از برخی استراتژی ها بهره وری و سود سازمان نیز بیشتر می شود.
برنامه ریزی جانشین پروری
برنامه ریزی جانشین پروری، فرآیند ایجاد برنامه های اضطراری برای خروج کارکنان کلیدی از شرکت است. برنامه ریزی جانشین پروری اغلب مبتنی بر ارزیابی عملکرد و تلاش‌های آموزشی مستمر است که همین امر منجر به شکل گیری یک گروه با استعداد می شود.
یادگیری و توسعه
یادگیری و توسعه دو معنا برای منابع انسانی دارد؛ اولین مورد این است که منابع انسانی بتوانند مهارت ها و توانایی های خود را توسعه دهند و دومین معنای آن یادگیری چیزهای بیشتری است تا بتوان در سمت خود بهترین عملکرد را داشت.
بنابراین زمانی که صحبت از یادگیری و توسعه است، در وهله نخست یادگیری چیزهای جدید با اهمیت است و در وهله دوم توسعه منابع انسانی باید رخ دهد.
داده‌ها و تجزیه و تحلیل منابع انسانی
آخرین اصل مدیریت منابع انسانی مربوط به داده ها و تجزیه و تحلیل منابع انسانی است. در واقع در چند دهه اخیر، منابع انسانی به سمت داده محور شدن کشیده شده است. در واقع سیستم های اطلاعات منابع انسانی، سیستم‌های جمع آوری داده‌ها هستند که از این داده ها می توان برای اتخاذ بهترین تصمیمات استفاده نمود.
اهداف مدیریت منابع انسانی
شاید این سوال شما هم باشد که مدیریت منابع انسانی چه اهدافی دارد و چرا اصلا فعالیت آن برای سازمان با اهمیت است به همین خاطر ما در ادامه شما را با چند مورد از مهم ترین اهداف مدیریت منابع انسانی آشنا می کنیم تا نسبت به اهداف مدیریت منابع انسانی آگاه تر شوید.
بهره وری بیشتر، از اهداف مدیریت منابع انسانی
یکی از مهم ترین و بهترین اهداف مدیریت منابع انسانی، بهره وری بیشتر است که بیان می کند اگر همه چیز مطابق برنامه پیش رود می توان شاهد بهره وری بالاتری بود. بهره وری بیشتر منجر می شود تا یک سازمان زودتر بتواند به اهداف خود دست یابد و ارتقای سازمانی رخ دهد.
رضایت شغلی بیشتر
اگر مدیر منابع انسانی از بهترین استراتژی ها استفاده نماید و یک برنامه ریزی درست و اصولی داشته باشد می توان گفت رضایت شغلی کارکنان بیشتر می شود و زمانی که رضایت شغلی کارکنان افزایش یابد، بهره وری آن ها نیز بیشتر خواهد شد.
بنابراین مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد تا با استفاده از برخی استراتژی ها بگونه ای اقدام کند که رضایت شغلی در کارکنان دیده شود. با افزایش رضایت شغلی کارکنان، رغبت و تمایل افراد برای فعالیت در سازمان نیز افزایش می یابد.
بهبود کیفیت زندگی کاری
یکی از مهم ترین اهداف مدیریت منابع انسانی این است که کیفیت زندگی کاری کارکنان افزایش یابد و آن ها بتوانند با خیالی آسوده و بدون استرس و نگرانی به فعالیت خود ادامه دهند.
بسیاری از کارکنانی که موفق شده اند تا بهترین عملکرد را داشته باشند این است که کیفیت زندگی کاری آن ها بالا بوده است و توانسته اند با آرامش و خیالی آسوده به ادامه کار خود بپردازند.
افزایش انگیزه، از اهداف مدیریت منابع انسانی
برخی از مدیران به این موضوع توجهی نمی کنند اما ضروری است که بدانید افزایش انگیزه در کارکنان یکی از مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی است. افزایش انگیزه در کارکنان کار سخت و دشواری نیست و با استفاده از برخی استراتژی ها می توان انگیزه کارکنان را به میزان قابل توجهی افزایش داد.
برای افزایش انگیزه در کارکنان می توانید از یک سیستم تشویق و پاداش کمک بگیرید که یک کار کاملا ساده است اما می تواند انگیزه کارکنان را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.
جمع بندی
پیشتر با اهداف و اصول مدیریت منابع انسانی در عصر جدید آشنا شدید و حالا می دانید رعایت چه اصولی با اهمیت است و بخش مدیریت منابع انسانی چه اهدافی را دنبال می کند؛ بنابراین آن دسته از افراد که می خواهند در سمت مدیر منابع انسانی مشغول به کار شوند دیگر ذهنیت کافی برای این اقدام را دارند. توجه نمایید که مدیریت منابع انسانی کار سخت و دشواری است اما می توان با آموزش و یادگیری به بهترین جایگاه دست یافت. در صورت نیاز به مشاوره مننابع انسانی و کسب و کار با شماره های درج شده در سایت میلاد فلاح تماس حاصل نمایید.
