شرکت در کلاس های آموزش جذب و استخدام درست برای هر یک از افرادی که قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید را دارند یا کسانی که کارآفرین هستند ضروری است چرا که تنها به واسطه نیروهای خبره و مجرب که متناسب با فعالیت های مورد نظر استخدام شده اند می توان شاهد موفقیت های روزافزون بود. بدیهی است که در یک سازمان یا شرکت نیروهای بسیاری وجود دارند که هر یک فعالیت های مفیدی انجام می دهند اما باید بتوان بگونه ای نیروها را استخدام کرد که موجب بهره وری بالاتر و رشد سازمان شوند.
یکی از مهم ترین و بحث برانگیز ترین چالش های مدیران جذب و استخدام درست نیروها است که بسیاری از آن ها به دلیل عدم تجربه کافی نمی توانند بهترین افراد را استخدام کنند. توجه نمایید یک سری دوره ها و کلاس های آموزش جذب و استخدام نیروهای انسانی برگزار می شود که اگر بتوانید بهترین دوره را انتخاب کرده و شرکت نمایید این توانایی را خواهید داشت که بهترین و مناسب ترین نیروها را استخدام نمایید به شرطی که در انتخاب دوره آموزشی دقت کنید و بهترین آن را انتخاب نمایید.
جهت آشنایی با نحوه برگزاری بهترین دوره آموزش جذب و استخدام درست نیروها بهتر است در ادامه این مقاله همراه ما باشید تا با آگاهی کامل از این دوره بتوانید در بهترین آن ثبت نام کنید.
فرایند جذب و استخدام چیست؟
افرادی که نقش مدیریت منابع انسانی را بر عهده دارند بیشتر با فرایند جذب و استخدام درست مواجه هستند. در حقیقت جذب و استخدام نیروهای انسانی به این اشاره می کند که افراد با آگاهی کافی از این فرایند بتوانند بهترین نیروها که مطابق حوزه کاری مورد نظر هستند و تخصص های لازم برای انجام کارها را داشته باشند را استخدام کنند.
توجه نمایید که جذب و استخدام نیرو کار سختی نیست اما اینکه بتوانید با توجه به فعالیت سازمان مورد نظر و اهداف آن بهترین و خبره ترین نیروها را جذب کنید کار را سخت تر می کند و نیاز به دریافت آموزش جذب و استخدام نیروهای انسانی است تا به عنوان یک مدیر که تازه فعالیت خود را آغاز کرده اید بتوانید بهترین ها را در کنار خود داشته باشید.
اهمیت آموزش جذب و استخدام درست نیروها
همه ی ما بارها شنیده یا خوانده ایم که فرایند جذب و استخدام درست نیروهای انسانی خیلی با اهمیت است اما آیا می دانید که چرا این فرایند انقدر با اهمیت است و تاکید می شود که مدیران حتما دوره های آموزش جذب و استخدام را بگذرانند؟
در واقع این نیروها هستند که با فعالیت های خود موجب بهره وری بالای سازمان می شوند و تا 90% می توانند موفقیت یک سازمان را تضمین کنند. پس هر چقدر که سازمان در انتخاب و استخدام نیروها از مهارت و توانایی بالایی برخوردار باشد بهتر می تواند اقدام به استخدام نیروهای مجرب و متخصص کند.
بسیاری از سازمان ها برای اینکه به اهداف خود برسند هزینه های گزافی می کنند و دست به کارهای مختلفی می زنند اما اگر بدانید که تا چه میزان نیروها در موفقیت سازمان نقش دارند هیچگاه به عنوان مدیر هزینه اضافی نمی کنید و هزینه خود را صرف استخدام درست و برگزاری آموزش های لازم برای نیروهای خود می کنید.
اصول جذب و استخدام درست
جهت جذب و استخدام درست نیروها باید از قبل یک برنامه ریزی دقیق انجام دهید تا متوجه شوید که برای جذب نیروها نیاز به چه تخصص ها یا مهارت های فنی دارید یا از طریق استراتژی های منابع انسانی پیشبینی کنید که سازمان در روزهای آتی نیاز به چه مهارت هایی دارد و سپس به سمت استخدام منابع انسانی بروید.
اگر برای جذب نیروهای متخصص و با مهارت بالا خیلی عجله دارید و سازمان در تنگنای شدیدی قرار گرفته است باید یک سری مزایا برای استخدام نیروها در نظر بگیرید تا افراد بسیاری جذب سازمان شوند و فعالیت و اشتغال در این سازمان برایشان جذاب باشد؛ مثلا سعی کنید کمی حقوق افراد را برای استخدام بالا ببرید و اعلام کنید که برای استخدام قرارداد بلند مدتی تنظیم می کنید.
جهت جذب و استخدام نیروهای انسانی از شبکه های اجتماعی هم استفاده کنید و سعی کنید با برند سازی سازمان را به شهرت برسانید تا هر زمان که نیاز به نیروهای متخصص و با مهارت بالا داشتید بتوانید بهترین نیروها را به سرعت جذب کرده و از میان تمام آن ها بهترین افراد را انتخاب نمایید.
روش های جذب و استخدام درست نیروها
عضویت در شبکه های اجتماعی مختلف برای هر سازمانی ضروری است تا در مواقع ضروری مثل زمانی که نیاز به نیروهای متخصص است بتوان از طریق آن اقدام کرد. شبکه های اجتماعی امروزه موجب شده اند تا افراد همه ی کارها را به صورت آنی انجام دهند و وقت و هزینه خود را بیهوده صرف نکنند.
اگر حس می کنید که در گذشته کارمندی داشتید که از نحوه کار وی راضی بوده اید و فقط به خاطر مشکلات جزئی مجبور به اتمام همکاری شده اید توصیه می کنیم که جهت استخدام مجدد به آن ها نیز فکر کنید؛ زیرا گاها پیش آمده که یک مدیر با جذب دوباره توانسته به کمک آن نیروها میزان بهره وری سازمان را افزایش دهد و همکاری بهتری با وی نیز داشته باشد.
ممکن است شما با نیروهای متخصصی آشنا شوید که تحصیلات بالایی در حوزه مورد نظر دارند اما تجربه کار را ندارند در این صورت اگر جذب و استخدام این نیرو ذهنتان را درگیر خود کرده است توصیه می کنیم که در ابتدا وی را به صورت آزمایشی استخدام کنید تا دوره های کارآموزی خود را سپری کند و سپس اگر فعالیت و شیوه کاری وی باب میل شما بود می توانید او را استخدام کنید.
برگزاری جلسات آموزش جذب و استخدام درست
پیشتر به این موضوع اشاره کردیم که جهت جذب و استخدام نیروها بهتر است دوره های آموزشی جذب و استخدام نیروهای انسانی را بگذرانید اما ممکن است شما هم ندانید که بهترین دوره جذب نیروهای انسانی کدام یک از دوره هایی است که برگزار می شود پس ما شما را با بهترین دوره آموزشی آشنا می کنیم.
دوره های آموزش جذب و استخدام نیروهای انسانی توسط میلاد فلاح در کرج بسیار پرتقاضا و پرطرفدار است چرا که ایشان تجربه و تخصص خود را در این حوزه در اختیار شما قرار می دهد تا فوت و فن های استخدام نیروهای بهینه را یاد بگیرید. افراد در پایان این دوره می توانند بهترین نیروها را با توجه به اهداف سازمانی استخدام کنند به همین خاطر دوره های ایشان متقاضیان زیادی دارد که شاید شما هم یکی از همین افراد باشید.
جهت آشنایی هر چه بیشتر و بهتر با دوره های آموزشی میلاد فلاح توصیه می کنیم که همین حالا از طریق شماره هایی که در اختیارتان قرار داده ایم اقدام کنید.
جمع بندی
بی شک یکی از مهم ترین کارهای مدیر جذب و استخدام بهترین نیروها است پس اگر حس می کنید که در انجام این کار ضعف دارید و نمی توانید از میان تمامی افرادی که برای استخدام پا پیش گذاشته اند تنها یک مورد را انتخاب نمایید توصیه می کنیم که حتما در کلاس های آموزش جذب و استخدام درست نیروهای انسانی شرکت کنید تا بتوانید با گذراندن این دوره ها بهترین افراد را جذب سازمان یا کسب و کار خود کنید.
برای شرکت در دوره های آموزش کوچینگ جذب مناسب ترین نیروهای انسانی می توانید همین حالا از طریق شماره هایی که در اختیارتان قرار داده ایم اقدام کنید.
