اهمیت پاداش برای تشویق کارمندان
شما هم مانند بسیاری از افراد می دانید که پاداش دادن باعث ایجاد انگیزه در کارمندان می شود، فرقی نمی کند که پاداش پول باشد و یا یک تشویق ساده ولی می تواند تاثیر بسزایی در عملکرد کارمندان سازمان داشته باشد برای همین باید به دنبال راهی برای تشویق کارمندان خوب خود باشید تا باعث ایجاد انگیزه و علاقه بیشتر به کار در این افراد شوید
در این مقاله به بررسی برنامه ای برای پاداش به کارمندان می پردازیم:
مراحل طراحی برنامه پاداش کارمندان
برای داشتن یک برنامه پاداش حرفه ای مانند بسیاری از سازمان های باید مراحل زیر را طی کنید
مرحله یک : نظرسنجی کنید
هیچ چیز بهتر از این نیست که از کارمندان خود بپرسید که آن ها چه چیزی را میخواهند، سعی کنید از کارمندان تان بازخورد بگیرید. شما میتوانید از آنها بپرسید دوست دارند به عنوان پاداش چه چیزی را از شما دریافت کنند و یا اینکه چند گزینه را مطرح کنید و از آن ها بخواهید یکی از آنها را انتخاب کنند.
بهترین کار این است که نظر سنجی را به صورت کاملا ناشناس برگزار کنید در این حالت افراد میتواند به راحتی حرف های شان را بزنند. بای پیشگیری ازهدر رفتن وقتع میتوانید آنلاین نظر سنجی کنید.
مرحله دوم : برنامه پاداش منطقی طراحی کنید
برای طراحی برنامه پاداش باید یک برنامه ریزی دقیق انجام دهید و به صورت منظم پاداش ندهید.
در مرحله اول شما باید بودجه خود را مشخص کنید و بعد ببینید که کارمندان تان به چه پاداش هایی علاقه دارند و در نهایت با در نظر گرفتن اهداف خود بهترین گزینه ها را انتخاب کنید و پیشنهاد بدهید
سعی کنید این سیستم پاداش را به صورت بلند مدت و دوره ای طراحی کنید تا این اشتیاق و انگیزه به طور دائمی در کارمندان تان وجود داشته باشد
نکته مهم : اگر پاداش های شما برای کارمندان جذابیتی نداشته باشد آن ها انگیزه نمی گیرند.
مرحله سوم : به کارمندان اطلاع دهید
شما باید به کارمندان تان اطلاع بدهید که این سیستم پاداش چگونه پرداخت می شود و در ازای انجام چه کارهایی میتوانند این پاداش را دریافت کنند
اگر اعضای تیم تان همیشه در کنار شما هستند یا تعداد آن ها خیلی زیاد نیست با آن ها جلسه بگذارید و این موضوع را بیان کنید اما اگر تعداد کارمندان شما زیاد است می توانید با ایمیل به آنها اطلاع دهید.
نکته : اجازه دهید که افراد در این باره از شما سوال بپرسند و شما هم سعی کنید به صورت واضح و کامل سوال های آن ها پاسخ دهید پاسخ دادن به سوالات باعث می شود تا آن ها درک درستی از شرایط موجود در سازمان داشته باشند و بدانند که برای دریاقت پاداش باید چه کارهایی را انجام دهند
مرحله چهارم : از افراد بازخورد بگیرید
پس از اجرای برنامه پاداش در یک بازه زمانی مشخص بررسی کنید که این سیستم چه تاثیری بر روی عملکرد افراد مختلف گذاشته است و بعد از آن از افراد مختلف بازخورد بگیرید بازخورد گرفتن باعث میشود تا شما ضعف های برنامه خودتان را بدانید و به دنبال راهی برای حل آن ها باشید.
انواع برنامه پاداش برای کارکنان
در زیر به بررسی انواع پاداش می پردازیم:
پاداش برای کارمند برتر ماه
پاداش برای کارمندان در بسیاری از شرکت ها و سازمان ها اجرا می شود و اصولا در آخر هر ماه کارمندی که بیشتر از حد نرمال فعالیت کرده است و بیشترین میزان بهره وری داشته است به عنوان کارمند ماه انتخاب میشود و به او پاداش هایی داده میشود مثلا یک یا دو روز مرخصی با حقوق
فرد را در مقابل دیگران تشویق کنید
میتوانید فردی را که بیشتر از دیگران فعالیت را دارد را در جلوی همه اعضای تیم تشویق کنید و به او بگویید که قدر زحماتی را که می کشد می دانید. این کار باعث میشود که فرد احساس رضایت بیشتری نسبت به خود پیدا کند و همچنین بقیه کارمندان سازمان را تشویق به فعالیت بیشتر می کند.
از محصولات شرکت تان استفاده کنید
اگر شرکت شما چیزی تولید می کند میتوانید محصولات شرکت خودتان را به کارمندان اهدا کنید مثلا اگر در حوزه تولید مواد غذایی هستید یک پک کاملا از محصولاتی که تولید می کنید را به عنوان پاداش به کارمندان برترتان برای تشویق اهدا کنید
پاداش های مالی
بدون شک پول و پاداش های مالی باعث ایجاد انگیزه بسیار زیادی در کارمندان می شود.
نکته مهم : اگر قرار است به عنوان پاداش به کارمندانتان پول پرداخت کنید، مطمئن شوید که آن را با عدالت اهدا می کنید. و همه کارمندان شانس یکسانی برای دریافت آن دارند زیرا اگر این پاداش عادلانه نباشد کارمندان علاقه زیادی به آن نشان نمی دهند.
اگر در نقطه شروع یک کسب و کار جدید قرار گرفته اید یا قصد ارتقای شغلی خود را دارید توصیه می کنیم که حتما از راهنمایی های مشاوره کسب و کار در کرج بهره مند شوید.
یک پاسخ
این کار تاثیر زیادی روی کارکنان و نحوه کاریشون داره👍❤