توسعه منابع انسانی چیست؟ اگر سوال شما هم همین است باید آگاه باشید که توسعه منابع انسانی اصلی ترین و مهم ترین وظیفه مدیریت منابع انسانی است چرا که یک مدیر موظف است بستری را فراهم کند تا کارکنان بتوانند به رشد و نموی خوبی دست یابند به همین منظور توسعه در منابع انسانی جزو وظایف مهم یک مدیر منابع انسانی است. در واقع از طریق توسعه منابع انسانی می توان شاهد پیشرفت آن ها و رشد سازمان بود.
توجه نمایید که هر یک از کارمندان یک سازمان استعدادها و توانایی هایی دارند که هنوز شکوفا نشده است اما می توان با بهره مندی از سیستم آموزشی درست در جهت رشد کارمندان، به آن ها کمک کرد تا توانایی های خود را بشناسند و سپس در جهت رشد آن اقداماتی موثر انجام دهند. هر چقدر که نیروهای یک سازمان مشتاق تر باشند، بهتر می توانند به توانایی ها و استعدادهای خود پی ببرند و سپس در جهت رشد آن بکوشند.برای اینکه با توسعه منابع انسانی بیشتر آشنا شوید و بدانید که این روند چه تفاوتی با منابع انسانی دارد، بهتر است که در ادامه این مقاله همراه ما باشید تا آگاهی‌تان نسبت به این موارد افزایش یابد.
تعریف توسعه منابع انسانی
توسعه منابع انسانی یا Human Resource Development یکی از مهم ترین کارهایی است که مدیران منابع انسانی باید نسبت به آن آگاه باشند و اقدامات اجرایی را در جهت عمل به آن انجام دهند. در واقع توسعه منابع انسانی روشی است که از طریق آن می توان اقداماتی جهت رشد نیروها و در نتیجه رشد سازمان انجام داد.
بنابراین توسعه منابع انسانی یعنی به وقوع پیوستن اقداماتی سازمان یافته و منسجم در جهت رشد و ارتقای منابع انسانی یک سازمان و در نتیجه پیشرفت و ارتقای خود سازمان؛ زیرا هرچقدر که نیروهای یک سازمان به رشد بهتر و بیشتری دست یابند آن سازمان نیز ارتقاء می یابد و می توان شاهد بهترین تغییرات بود.بنابراین به عنوان یک مدیر منابع انسانی باید آگاه باشید که فراهم آوردن بستری برای رشد کارکنان جزو امور ضروری است به همین خاطر الزامی است که در جهت انجام درست این اقدام بکوشید تا شاهد بهترین تغییرات باشید.
اهداف توسعه منابع انسانی
یکی از مهم ترین اهداف توسعه منابع انسانی افزایش دانش، تخصص، مهارت و توانایی های بالقوه کارکنان است که می توان از طریق ثبت نام در یکی از مراکز آموزش عالی یا کلاس های آموزشی مختلف به این هدف دست یافت.
از دیگر اهداف توسعه در منابع انسانی این است که به افزایش روحیه کار تیمی بیفزایید. در واقع کار تیمی و گروهی در سازمان ها بسیار دشوار است اما به واسطه توسعه منابع انسانی می توان شاهد بهترین ها بود.
با توسعه در منابع انسانی می توان به اهداف مقرر سازمان دست یافت که این هدف جزو مهم ترین و اصلی ترین هدف های توسعه منابع انسانی است.
ویژگی های توسعه منابع انسانی
اما باید آگاه باشید که گسترش منابع انسانی یک سری ویژگی ها دارد که همین ویژگی ها منجر به اهمیت هرچه بیشتر آن شده است که در این قسمت می خواهیم شما را با مهم ترین و اصلی ترین ویژگی های توسعه منابع انسانی آشنا کنیم.
اولین و مهم ترین ویژگی توسعه در منابع انسانی این است که به واسطه آن کارکنان یک سازمان می توانند به استعدادها و توانایی های خود پی ببرند و در جهت رشد آن بکوشند.
توسعه منابع انسانی راهی است که از طریق آن اهمیت نیروها و ارزشمندی آن ها هم مشخص می شود و هم آن ها پی می برند که به عنوان مهم ترین مهره چقدر برای سازمان اهمیت دارند.
توسعه منابع انسانی به دنبال ایجاد یک محیط سالم و پویا است تا بتوان سریع تر چنین محیطی را شکل داد و سپس اقدام به افزایش قابلیت های افراد نمود.
مزایای توسعه منابع انسانی
در ادامه لیستی از مزیت های توسعه منابع انسانی را مشاهده می کنید که با خواندن یک به یک این موارد متوجه خواهید شد که چقدر گسترش منابع انسانی در یک سازمان با اهمیت است.
- افزایش بهره وری سازمان
- فراهم آوردن شرایط بهتر برای کار
- ایجاد حس ارزشمندی در کارکنان
- بهبود ارائه خدمات به مشتریان
- افزایش تعهد و مسئولیت پذیری کارکنان
- روابط کاری میان کارکنان یک سازمان بهتر می شود
- بهبود کار تیمی
- افزایش رضایت شغلی
- استفاده بهینه از منابع موجود
- پی بردن کارمندان به توانایی ها و استعدادهای خود
- و موارد دیگر
ابعاد توسعه منابع انسانی
توسعه منابع انسانی یا HRD یک سری ابعاد دارد که مطابق مطالعات اخیر این ابعاد شناخته شده است به همین خاطر در این بخش به صورت کاملا دقیق با این ابعاد آشنا می شوید.
نوآوری و خلاقیت از مهم ترین ابعاد پیشرفت منابع انسانی است که از طریق آن می توان مزیت رقابتی ایجاد نمود. در واقع کارکنان یک سازمان باید ذهنی ایده پرداز داشته باشند.
اخلاق و رفتار درست از دیگر ابعاد توسعه منابع انسانی است که می گوید تمامی کارکنان باید با اخلاق باشند چرا که این اخلاق است که منجر به شکل گیری بسیاری از چیزها می شود. بنابراین یک سری دستورالعمل ها برای شکل گیری این بعد باید لحاظ شود تا تمامی کارمندان به این موارد عمل کنند.
بعد دیگر بعد فکری می باشد که می گوید باید تفکر استراتژیک افراد را افزایش داد که این مورد نیاز به آموزش و حل ابهام دارد تا کارکنان بهتر و بیشتر با این نوع تفکر آشنا شوند.
بررسی تفاوت توسعه انسانی و منابع انسانی
توجه نمایید که توسعه منابع انسانی تفاوت هایی با منابع انسانی دارد و نباید این دو مورد را یکی دانست؛ گرچه توسعه منابع انسانی منجر به رشد منابع انسانی می شود و از اهمیت و جایگاه والایی برخوردار است اما باید آگاه باشید که این دو تفاوت هایی با یکدیگر دارند.
توجه نمایید که منابع انسانی همان نیروهای فعال در یک سازمان هستند که به عنوان ارزشمندترین و مهم ترین مهره های یک سازمان شناخته می شوند. انتخاب منابع انسانی بسیار با اهمیت است چرا که این افراد باید مرتبط با اهداف سازمان و نیاز آن انتخاب و استخدام شوند.
پیشتر خواندید که توسعه در منابع انسانی به مجموعه اقداماتی گفته می شود که با توجه به آن می توان اقداماتی جهت رشد کارکنان یک سازمان انجام داد. در واقع وظیفه توسعه در منابع انسانی بر عهده مدیر منابع انسانی است تا تمامی کارمندان با توجه به استراتژی های توسعه منابع انسانی بتوانند به بهترین جایگاه دست یابند.
در واقع در توسعه در منابع انسانی از مجموعه اقداماتی استفاده می شود که با توجه به آن ها کارکنان یک سازمان رشد می کنند. به طور مثال در یک سازمان برخی نیروها باید مهارت هایی داشته باشند که برای رسیدن به این مهارت ها، مدیر منابع انسانی بستر آموزش را فراهم می آورد و در نتیجه کارکنان روحیه و انگیزه بیشتری خواهند داشت. اما منابع انسانی مجموعه فعالیت های مشخصی را انجام می دهند که در قبال آن ها مزدی دریافت می کنند و در نتیجه رضایت شغلی و افزایش انگیزه آن ها را شاهد هستید.
جمع بندی
پیشتر راجع به چیستی توسعه در منابع انسانی و تفاوت آن با منابع انسانی آشنا شدید و حالا می دانید که توسعه منابع انسانی یکی از مهم ترین اقدامات برای رشد منابع انسانی است و با استفاده از آن می توان به رشد و پیشرفت چشمگیری دست یافت. توجه نمایید که گسترش منابع انسانی از طریق اقداماتی صورت می گیرد که در نهایت منجر به رشد کارکنان می شود و زمانی که کارکنان رشد کنند، سازمان ارتقاء می یابد به همین خاطر توسعه منابع انسانی در یک سازمان بسیار با اهمیت است. در صورت نیاز به کوچینگ و مشاوره منابع انسانی با شماره های درج شده در سایت تماس حاصل نمایید.
